Your country and preferred language.

Select your country Select language

Denna webbplats använder cookies för att säkerställa att du får den bästa upplevelsen.

Menu
Sökalternativ
Stäng

Välkommen till Sveriges största bokhandel

Här finns så gott som allt som givits ut på den svenska bokmarknaden under de senaste hundra åren.

  • Handla mot faktura och öppet köp i 21 dagar
  • Oavsett vikt och antal artiklar handlar du till enhetsfrakt från samma säljare i samma kundvagn
Existentiellt välbefinnande och moralisk trovärdighet hos högre chefer och ledare

Existentiellt välbefinnande och moralisk trovärdighet hos högre chefer och ledare

Inbunden bok. Telegram Bokförlag. 1 uppl. 2003. 202 sidor.

Gott skick. Skyddsomslag i mycket gott skick. Understrykningar och markeringar förekommer///Förlagets beskrivning: Det blåser halt på toppen. Av höga chefer i företag och organisationer krävs inte bara ekonomiskt tänkande utan också Ledarförmåga med allt vad det innebar. En dålig ledare skapar instabilitet och ohälsa hos medarbetarna och därmed i verksamheten. Hur uppfattar våra svenska chefer sig själva? Hur stämmer deras
uppfattning med verkligheten? Och hur påverkar det vårt arbetsliv idag och, inte minst, i framtiden? Claes Trollestad har intervjuar 15 chefer på VD-nivå och motsvarande. De anser genomgående att en bra chef bör vara mogen, stabil, lyhörd, kort sagt en människa i balans, och så uppfattar de sig själva. Men när de berättar hur de arbetar stiger en annan bild fram: de för en ständig kamp mot tidsbrist, stress, ägarförväntningar. Många utövar ett traditionellt ledarskap, uppifrån och ner. Och de har stora problem med utrymmet för det de anser viktigast - familjen - och tid för egen reflexion. Klyftan mellan hur de uppfattar sig själva och omvärlden och hur de faktiskt fungerar har hos flera orsakat kriser som de knappt klarat av. Förväntningarna på de unga på väg ut i arbetslivet är stora hos intervjupersonerna. Enligt dem kommer nästa generation att kräva en annan hänsyn till individen, till människans hela situation, och därmed påverka företagskulturer och -klimat. Det är illavarslande att cheferna inte vid något tillfälle antyder att företagen har något ansvar
i detta. Vad kan man då göra? Sist i boken förs ett resonemang med sex erfarna chefsutvecklare om hur man konkret kan stödja höga chefers personliga och professionella utveckling och därmed påverka arbetsmiljön och verksamheten i våra företag. För att kunna bejaka förändring, lärande och utveckling krävs en stark identitet, en medvetenhet om grundläggande värden. Och det gäller såväl människor som företag.

Inrikes enhetsfrakt Sverige: 62 SEK
Betala med Swish

Förlagsfakta

ISBN
9177386361
Titel
Existentiellt välbefinnande och moralisk trovärdighet hos högre chefer och
Författare
Claes Trollestad
Förlag
Telegram Bokförlag
Utgivningsår
2003
Omfång
202 sidor
Bandtyp
Inbunden
Mått
143 x 215 mm Ryggbredd 15 mm
Vikt
396 g
Språk
Svenska
Baksidestext
Trollestad har studerat ledare och frågat hur de ser på sitt ledarskap och hur de helst skulle vilja kombinera arbets- och privatliv. Själva påstår de sig vara både stabila, lyhörda och mogna personer. I själva verket utövar många av dem ett traditionellt ledarskap, uppifrån och ner. Klyftan mellan denna självuppfattning och hur de egentligen fungerar kan framkalla stress och krissituationer. En del av boken handlar därför om hur högre chefer kan få konkret hjälp i sin personliga och professionella utveckling och därmed positivt främja miljön i våra företag.