Your country and preferred language.

Select your country Select language

Denna webbplats använder cookies för att säkerställa att du får den bästa upplevelsen.

Menu
Sökalternativ
Stäng

Välkommen till Sveriges största bokhandel

Här finns så gott som allt som givits ut på den svenska bokmarknaden under de senaste hundra åren.

  • Handla mot faktura och öppet köp i 21 dagar
  • Oavsett vikt och antal artiklar handlar du till enhetsfrakt från samma säljare i samma kundvagn
Utvecklingssamtal : varför? hur?

Utvecklingssamtal : varför? hur?

Häftad bok. Jure Förlag. 2 uppl. 2014. 96 sidor.

Nära nyskick. [Hylla:12 Silvergrå metallspiral]

Inrikes enhetsfrakt Sverige: 62 SEK
Betala med Swish

Förlagsfakta

ISBN
9789172235519
Titel
Utvecklingssamtal : varför? hur?
Författare
Galfvensjö, Annica
Förlag
Jure Förlag
Utgivningsår
2014
Omfång
96 sidor
Bandtyp
Spiral
Mått
158 x 210 mm Ryggbredd 15 mm
Språk
Svenska
Baksidestext
Utvecklingssamtal har inget egenvärde men rätt använt, kan det bidra till ett ökat engagemang och mer motiverade chefer och medarbetare. Denna utvidgade och reviderade utgåva innehåller praktiska checklistor och mallar med frågor för ett givande utvecklingssamtal.

Varför är utvecklingssamtalet ofta mer ett måste än ett vill?

De flesta av oss är nog eniga om hur värdefull återkommande vardaglig feedback på den egna arbetsinsatsen är för utveckling av såväl verksamhet som individer. Men är vi lika eniga när det gäller utgångspunkten och ramarna för återkopplingen? I vilken grad vilar den på personliga tolkningar och subjektiva grunder hos er? Har ni i din verksamhet ett forum för att kontinuerligt stämma av och följa upp:

• Varför organisationen finns?

• Vad verksamheten ska uppnå?

• Hur verksamheten vill uppfattas?

• Vilka värderingar verksamheten vilar på?

Rätt använt är utvecklingssamtalet ett strategiskt verktyg för verksamhetsutveckling. I boken får du tips och råd om hur du skapar konstruktiva och givande samtal. Samtal som syftar till att säkra upp att alla inblandade tar ett aktivt ansvar och har de förutsättningar som krävs för att bidra till såväl verksamhetens utveckling som sin egen. Utan tydlighet dränerat resultat…

Annica Galfvensjö är beteendevetare och välmeriterad konsult med tyngdpunkt på ledarutveckling, kommunikation, teamutveckling och konflikthantering. I sitt arbete, kombinerar hon evidensbaserad forskning med upplevelsebaserad pedagogik. Annicas böcker är insiktsfullt skrivna med tydligt praktiskt fokus.